摆脱低附加值窘境门窗企业应从何处着手底阀

摆脱“低附加值”窘境 门窗企业应从何处着手

全球化的推进，中国制造业的竞争压力与日俱增。在门窗行业同样如此。如果将全球产业链划分为产品研发、制造加工和营销流通三个环节，那么，从著名的微笑曲线理论中可得知，门窗企业大多停留在制造加工的层面，产品附加值较低。而居于两端的研发设计与营销服务所创造的附加价值却是最高的。那么，对处在“微笑曲线”底端的门窗企业来说，若想摆脱如此窘境该从何处着手呢？

摆脱低利润现状，重视研发与设计

中国现在仍是发展中国家，门窗企业则处于我国传统行业，虽然近年来发展速度很快，但更多的还是依靠廉价劳动力，技术上的竞争力严重不足，在现在劳动力不再廉价、制造利润愈发低下的情况下，再停留在产业链低端只会面临被市场淘汰的命运，所以门窗企业摆脱现状已经成为当务之急。

研发设计在微笑曲线的左端，是创造附加价值最高的环节之一，所以门窗企业要重视研发设计，首先、重视创新力量，加大产品研发力度，升级生产技术，通过研发和自主创新增加产品及技术的科技含量；其次、重视设计力量，尊重设计师的劳动成果，保护好知识产权；最后、积极进行转型升级，从粗放型转为节约型，不再简单依靠制造，走可持续发展道路。

提升产品附加值，重视营销与服务

营销服务在微笑曲线的右端，所创造的附加价值也较高，门窗企业在重视研发设计的同时也要在营销服务方面下功夫。首先、门窗企业要制定符合自身实力发展规划，制定顺应市场趋势的营销策划，发挥营销的最大价值；其次、门窗企业要培养专业的服务工作人员，提升服务质量，制定服务标准，为消费者提供最优质的服务，以赢得消费者的青睐；最后、门窗企业要在营销服务到位的基础上建设良好品牌形象，以强劲的品牌力量创造丰厚的附加价值。

如今的门窗行业，有竞争力的企业在不断往上追，准备随时赶上领先之企业，已领先的企业也在不断往前跑，以保持领先距离，碰到障碍或技术瓶颈就要想方法跳跃过去，投入相同产品的企业太多了，市场趋于饱和了就只有硬碰硬，做杀价竞争，甚至流血竞争。这是全球化竞争的宿命，只有适者能生存。因此，门窗企业若想不被市场被淘汰，则必须奋起直追，重视并改进研发、设计、营销和服务，不断提高附加价值，升级到微笑曲线的两端！

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